Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis, keterikatan karyawan (employee engagement) menjadi faktor kunci yang menentukan keberhasilan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, pengembangan karir, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap employee engagement pada karyawan PT Logistik XYZ. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Logistik XYZ, dengan jumlah sampel sebanyak 163 responden yang ditentukan menggunakan teknik proportional random sampling. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner tertutup dengan skala Likert, kemudian diolah menggunakan program Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) versi 27. Analisis data meliputi uji validitas, reliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji t (parsial), uji F (simultan), serta koefisien determinasi (R2) untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, pengembangan karir, kompensasi, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement, baik secara parsial maupun simultan. Di antara keempat variabel tersebut, kompensasi dan lingkungan kerja memiliki pengaruh dominan terhadap tingkat keterikatan karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan nilai budaya perusahaan, penyediaan jalur karir yang jelas, serta pemberian kompensasi dan lingkungan kerja yang mendukung dapat meningkatkan employee engagement di PT Logistik XYZ.

Kata Kunci: Budaya Organisasi, Employee Engagment, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Pengembangan Karir