Penelitian ini menganalisis pengaruh job crafting terhadap kinerja karyawan melalui mediasi keterikatan kerja, motivasi kerja, dan kebermaknaan kerja pada POPS Indonesia dalam konteks organisasi berbasis proyek yang menuntut adaptasi tinggi dan koordinasi lintas fungsi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui survei dengan teknik sampling jenuh pada seluruh karyawan (n = 160). Data dianalisis menggunakan PLS-SEM untuk menguji kualitas instrumen serta hubungan langsung dan tidak langsung antarvariabel. Hasil menunjukkan bahwa job crafting berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan kerja, motivasi kerja, dan kebermaknaan kerja; ketiganya juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Namun, pengaruh langsung job crafting terhadap kinerja tidak signifikan, sehingga kontribusi job crafting lebih dominan melalui penguatan kondisi psikologis kerja. Implikasi penelitian menegaskan pentingnya strategi SDM yang mendorong perilaku proaktif sekaligus memperkuat engagement, motivasi, dan makna kerja, agar sistem kerja berbasis proyek dapat menghasilkan kinerja yang lebih konsisten.

Kata kunci: Job crafting, Keterikatan Kerja, Motivasi Kerja, Kebermaknaan Kerja, Kinerja Karyawan, Sampling Jenuh.