Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan kebijakan mutasi karyawan dan implikasinya terhadap peningkatan kinerja organisasi di PT XYZ. Dalam organisasi yang memiliki karakter operasional berbasis proyek dan tersebar di berbagai wilayah, mutasi karyawan menjadi salah satu strategi penting dalam menjaga fleksibilitas pengelolaan sumber daya manusia serta memastikan keberlanjutan operasional perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan tiga kategori informan, yaitu manajemen HRD, kepala divisi, dan karyawan yang mengalami mutasi. Analisis data dilakukan menggunakan analisis tematik dengan bantuan perangkat lunak NVivo. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan mutasi di PT XYZ dilatarbelakangi oleh kebutuhan organisasi untuk menyesuaikan distribusi tenaga kerja dengan dinamika operasional perusahaan yang berbasis proyek. Mutasi tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme administratif pemindahan karyawan, tetapi juga sebagai strategi pengelolaan sumber daya manusia yang mendukung efisiensi organisasi, transfer pengetahuan antar unit, serta pengembangan talenta melalui mobilitas internal. Pelaksanaan mutasi juga didukung oleh dasar hukum yang jelas melalui Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja. Temuan penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan pelaksanaan mutasi dipengaruhi oleh komunikasi yang terbuka, transparansi proses pengambilan keputusan, empati organisasi terhadap kondisi karyawan, serta pendampingan dari pimpinan unit kerja selama proses adaptasi. Mutasi juga memberikan dampak positif terhadap peningkatan kompetensi dan adaptabilitas karyawan serta meningkatkan fleksibilitas organisasi dalam mengelola sumber daya manusia.

Kata kunci: mutasi karyawan, mobilitas internal, manajemen sumber daya manusia, kinerja organisasi.