Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan merumuskan model strategi penguatan keberlanjutan organisasi partai politik melalui kajian mobilisasi kader, struktur organisasi, komunikasi politik, adaptasi teknologi, dan sinergi internal pada DPC PKS Jatisampurna. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei eksplanatori. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada kader sebagai responden, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis statistik inferensial untuk menguji pengaruh parsial dan simultan antarvariabel terhadap keberlanjutan organisasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara deskriptif persepsi responden terhadap mobilisasi kader, struktur organisasi, komunikasi politik, adaptasi teknologi, sinergi internal, dan keberlanjutan organisasi berada pada kategori sangat baik. Secara inferensial, kelima variabel tersebut terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap keberlanjutan organisasi. Temuan ini menegaskan bahwa keberlanjutan organisasi partai politik tidak hanya ditentukan oleh satu faktor dominan, melainkan oleh keterpaduan strategi komunikasi internal, penguatan tata kelola organisasi, partisipasi kader, serta kemampuan adaptif terhadap perkembangan teknologi.
Adapun keterbatasan penelitian ini terletak pada ruang lingkup yang terbatas pada satu organisasi dan penggunaan desain cross-sectional berbasis persepsi responden, sehingga generalisasi temuan perlu dilakukan secara hati-hati. Orisinalitas penelitian ini terletak pada integrasi lima variabel strategis dalam satu model empiris keberlanjutan organisasi partai politik di tingkat lokal, yang masih relatif terbatas dikaji dalam studi komunikasi politik di
Indonesia.

Kata Kunci : Mobilisasi Kader, Struktur, Komunikasi, Adaptasi Teknologi, Sinergi Internal, Keberlanjutan Organisasi

Daftar pustaka : 95, 1977 – 2026