Penelitian ini bertujuan menganalisis pengembangan, pengukuran, dan pengelolaan merek seragam satpam GAS pada PT Global Atco Suksestama, termasuk upaya revitalisasi merek dalam menghadapi persaingan pasar. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan manajemen dan konsumen. Keabsahan data diuji menggunakan triangulasi sumber dan metode.Hasil penelitian menunjukkan bahwa merek GAS memiliki ekuitas merek yang cukup kuat, tercermin dari persepsi positif konsumen terhadap kualitas bahan, kenyamanan, ketahanan produk, serta harga yang kompetitif. Namun, perusahaan menghadapi tantangan persaingan pasar yang ditandai dengan banyaknya produk sejenis dengan harga lebih rendah dan inovasi desain yang cepat. Pengelolaan merek GAS masih berfokus pada pemenuhan kebutuhan fungsional konsumen dan konsistensi kualitas, sementara inovasi desain, sistem pengukuran merek yang terstruktur, serta komunikasi nilai merek belum sepenuhnya optimal. Implementasi revitalisasi merek juga masih berada pada tahap perencanaan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa PT Global Atco Suksestama perlu memperkuat strategi merek GAS melalui inovasi berkelanjutan, diferensiasi nilai merek, pengukuran ekuitas merek yang lebih sistematis, serta penguatan komunikasi merek untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan merek di tengah persaingan pasar.

Kata kunci: pengelolaan merek, ekuitas merek, revitalisasi merek, persaingan pasar, seragam satpam, PT Global Atco Suksestama.