Industri perusahaan rintisan, atau yang biasa dikenal startup, ditandai oleh pertumbuhan cepat, perubahan organisasi yang intens, serta kebutuhan tinggi akan talenta yang adaptif. Dalam kondisi tersebut, program pengembangan karir memegang peran strategis untuk menjaga keberlanjutan kinerja dan meminimalkan tingkat perputaran karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi bentuk-bentuk program pengembangan karir yang diterapkan pada enam startup global serta menganalisis dampaknya terhadap dinamika organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus berbasis data sekunder. Data diperoleh dari laporan tahunan perusahaan, publikasi resmi, serta platform eksternal yang kredibel. Analisis dilakukan melalui teknik content analysis dan thematic analysis dengan bantuan perangkat lunak NVivo untuk melakukan proses menulis instruksi atau perintah yang akan dijalankan oleh komputer (coding), identifikasi tema dominan, serta visualisasi data dalam bentuk tree map dan word cloud. Proses analisis meliputi pengelompokan data berdasarkan kategori program pengembangan karir, penguatan pola tematik, serta interpretasi hubungan antar tema. Hasil penelitian menunjukkan bahwa startup yang menerapkan pengembangan karir secara sistematis meliputi pelatihan terstruktur, mentoring, pengembangan kompetensi lintas fungsi, sistem penghargaan, serta jalur karir yang transparan menunjukkan kecenderungan peningkatan retensi, motivasi, dan keterikatan karyawan. Sebaliknya, startup yang tidak memiliki program pengembangan karir yang terstruktur cenderung menghadapi tantangan dalam mempertahankan talenta kunci. Temuan ini menegaskan bahwa investasi pada pengembangan karir bukan hanya mendukung pertumbuhan individu, tetapi juga menjadi faktor kritis dalam membangun keunggulan kompetitif dan stabilitas jangka panjang startup.

Kata kunci: pengembangan karir, startup, manajemen sumber daya manusia, NVivo