Pandemi COVID-19 menyebabkan kontraksi signifikan pada sektor pariwisata Indonesia sekaligus menurunkan kepercayaan internasional terhadap keamanan destinasi nasional. Penerapan kebijakan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) pada 2021-2022 memperdalam tantangan tersebut, sehingga pemerintah tidak hanya dituntut memulihkan ekonomi pariwisata, tetapi juga membangun kembali citra dan reputasi Indonesia di tingkat global. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pemerintah Indonesia dalam memulihkan pariwisata pada masa PPKM sebagai instrumen diplomasi pariwisata berbasis soft power. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, serta dianalisis melalui kerangka diplomasi publik Nicholas J. Cull dan nation branding Simon Anholt. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemulihan dilakukan melalui tiga pilar utama: transformasi kampanye Wonderful Indonesia dengan penekanan pada narasi keamanan, penerapan standar CHSE sebagai sinyal kredibilitas tata kelola kesehatan, serta penyelenggaraan event internasional seperti MotoGP Mandalika dan KTT G20 Bali. Ketiga strategi tersebut tidak hanya berfungsi secara ekonomi, tetapi juga sebagai praktik diplomasi publik dan nation branding untuk membangun kembali kepercayaan global serta memperkuat soft power Indonesia di tengah krisis. Penelitian ini menggunakan tiga konsep utama yang saling berkaitan: diplomasi pariwisata sebagai kerangka konseptual sentral, diplomasi publik Nicholas J. Cull (2008) sebagai lensa analisis komunikasi, dan nation branding Simon Anholt (2007) sebagai kerangka evaluasi reputasi.

Kata Kunci: Diplomasi Pariwisata Diplomasi Publik, Nation Branding, Soft Power, PPKM.