Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh implementasi Environmental, Social, and Governance (ESG) terhadap employee engagement pada karyawan Generasi Z di PT. H-One Kogi Prima Auto Technologies Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 172 responden. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square – Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan SmartPLS versi 3.0, yang meliputi pengujian outer model, inner model, dan uji hipotesis melalui bootstrapping. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh dimensi ESG berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Berdasarkan analisis jalur, Environment-ESG memiliki koefisien sebesar 0,193 dengan p- value 0,022, Social-ESG sebesar 0,345 dengan p-value 0,002, dan Governance-ESG sebesar 0,412 dengan p-value 0,000, sehingga Governance-ESG merupakan variabel yang paling dominan dalam memengaruhi employee engagement. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,830 menunjukkan bahwa 83,0% variasi employee engagement dapat dijelaskan oleh ketiga dimensi ESG, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini mengindikasikan bahwa implementasi ESG, khususnya pada aspek tata kelola dan sosial, berperan penting dalam meningkatkan keterikatan kerja karyawan Generasi Z. Oleh karena itu, ESG tidak hanya perlu diposisikan sebagai strategi keberlanjutan perusahaan, tetapi juga sebagai bagian integral dari pengelolaan sumber daya manusia.

Kata kunci: Environmental, Social, and Governance (ESG), Employee Engagement, Generasi Z.