Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena penurunan volume proyek aktif di PT XYZ, sebuah perusahaan financial technology, meskipun perusahaan telah melakukan transformasi digital dan inovasi produk secara agresif di tengah penerapan kebijakan kerja hibrida. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Digital dan Inovasi Organisasi terhadap Kinerja Tim Proyek, dengan menempatkan Kolaborasi Tim sebagai variabel intervening. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel jenuh (sensus) terhadap seluruh populasi yang berjumlah 105 responden anggota tim proyek, yang kemudian dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Digital dan Inovasi Organisasi tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap Kinerja Tim Proyek, namun memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kolaborasi Tim. Selanjutnya, Kolaborasi Tim terbukti berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Tim Proyek dan berperan sebagai mediator penuh (full mediation) dalam hubungan antar variabel, yang menyimpulkan bahwa dalam ekosistem kerja digital, teknologi dan inovasi hanyalah faktor pendukung yang tidak akan meningkatkan kinerja tanpa adanya kolaborasi tim yang solid.

Kata Kunci: Kepemimpinan Digital; Inovasi Organisasi; Kolaborasi Tim; Kinerja Tim Proyek; Kerja Hibrida; Mediasi Penuh.