Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja organisasi melalui pembelajaran organisasi dan inovasi organisasi sebagai variabel mediasi pada Direktorat Jenderal Pengembangan Ekonomi dan Investasi Desa dan Daerah Tertinggal. Permasalahan utama yang diangkat adalah fluktuasi kinerja organisasi, rendahnya budaya inovasi, dan belum optimalnya pembelajaran organisasi dalam mendukung efektivitas program. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui kuesioner terhadap 214 pegawai Ditjen PEIDDT sebagai responden dan dianalisis menggunakan model persamaan struktural (SEM) dengan pendekatan Partial Least Squares (PLS). Data diperoleh dari hasil kuesioner yang dianalisis untuk menguji hubungan antarvariabel kepemimpinan transformasional, pembelajaran organisasi, inovasi organisasi, dan kinerja organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembelajaran organisasi, dan inovasi organisasi, namun tidak berpengaruh langsung secara signifikan terhadap kinerja organisasi. Hubungan tersebut menjadi signifikan ketika dimediasi oleh pembelajaran organisasi dan inovasi organisasi. Selain itu, pembelajaran organisasi dan inovasi organisasi terbukti memediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja organisasi. Temuan penelitian ini menegaskan bahwa penerapan gaya kepemimpinan transformasional dapat menjadi strategi efektif dalam memperkuat kapasitas belajar, mendorong inovasi, dan meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan, sehingga relevan sebagai model pengembangan kepemimpinan adaptif di sektor publik Indonesia.

Kata kunci: Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Organisasi, Pembelajaran Organisasi, Inovasi Organisasi Daftar Pustaka: 108, 1981-2025.