Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Transformational Leadership dan Work Motivation terhadap Employee Performance dengan Work Engagement sebagai variabel mediasi pada karyawan Kopiluvium. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 100 responden yang merupakan karyawan Kopiluvium. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Transformational Leadership tidak berpengaruh signifikan terhadap Employee Performance (t = 0.022; p = 0.983) maupun Work Engagement (t = 1.121; p = 0.263). Sementara itu, Work Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Performance (t = 5.880; p = 0.000). Penelitian ini juga menemukan bahwa Work Motivation berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Performance (t = 2.304; p = 0.021) serta Work Engagement (t = 7.621; p = 0.000). Selanjutnya, Work Engagement tidak mampu memediasi hubungan antara Transformational Leadership dan Employee Performance (t = 1.073; p = 0.283), namun Work Engagement terbukti memediasi hubungan antara Work Motivation dan Employee Performance (t = 4.392; p = 0.000).

Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja dan keterlibatan kerja karyawan memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan, sehingga organisasi perlu mendorong peningkatan motivasi dan keterlibatan kerja untuk mencapai kinerja yang optimal.

Kata kunci: Transformational Leadership, Work Motivation, Work Engagement, Employee Performance.