Perubahan organisasi merupakan langkah strategis perusahaan dalam menghadapi dinamika bisnis yang kompetitif, sebagaimana dilakukan PT Grundfos Indonesia pada tahun 2021 melalui penerapan model organisasi global berbasis lini bisnis (Organise To Pioneer/OTP). Penelitian ini bertujuan mengevaluasi dampak perubahan tersebut terhadap kinerja perusahaan dengan meninjau dimensi human measures (kepemimpinan dan motivasi karyawan) serta financial measures(kinerja penjualan), menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi kasus dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan analisis dokumentasi perusahaan. Analisis data dilakukan menggunakan perangkat lunak NVivo dan diperkuat dengan teknik triangulasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan organisasi berdampak positif terhadap efektivitas kepemimpinan, peningkatan motivasi dan loyalitas karyawan, serta perbaikan kinerja penjualan, sehingga dapat disimpulkan bahwa perubahan organisasi yang dikelola secara terencana dan didukung kepemimpinan serta pengelolaan sumber daya manusia yang efektif mampu meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Kata kunci: perubahan organisasi, kepemimpinan, motivasi karyawan, kinerja perusahaan. Daftar Pustaka: (103)