Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pendekatan kepemimpinan dalam pemberdayaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) di PT. Jagat Digital Solution, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa teknologi informasi dan komunikasi digital. Fokus penelitian diarahkan pada bagaimana praktik kepemimpinan diterapkan dalam proses pengelolaan dan pemberdayaan sumber daya manusia, serta sejauh mana praktik tersebut berkontribusi terhadap peningkatan kualitas kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan kepemimpinan di PT. Jagat Digital Solution bersifat adaptif, dialogis, dan kontekstual. Kepemimpinan tidak dijalankan secara instruktif dan sentralistik, melainkan melalui pemberian arah kerja yang jelas, komunikasi terbuka, serta pemberian ruang partisipasi kepada pegawai dalam proses kerja dan pengambilan keputusan. Proses pemberdayaan MSDM berlangsung secara organik melalui fleksibilitas peran, kepercayaan, dan pembelajaran berbasis pengalaman kerja. Praktik tersebut berkontribusi positif terhadap peningkatan kualitas kinerja pegawai, khususnya dalam hal kemampuan adaptasi, kolaborasi, dan tanggung jawab kerja. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keterkaitan antara pendekatan kepemimpinan, praktik MSDM, dan kondisi organisasi menjadi faktor penting dalam membentuk kinerja pegawai yang berkelanjutan di lingkungan industri digital.

Kata kunci: kepemimpinan, pemberdayaan MSDM, kinerja pegawai, industri digital.