PT. Royalboard Banguninti Granito (RBG) sebagai produsen ubin keramik dalam negeri yang sudah berdiri sejak tahun 1995 dan merupakan salah satu top brand, merupakan salah satu pemain lama dengan talent-talent terbaiknya yang sudah terdidik dan terlatih dari segi keakhliannya akan menjadi incaran para pesaing yang ingin membangun perusahaan ubin keramik terutama yang bermain di homogonius tile. Perusahaan tidak perlu menunggu karyawan terbaiknya keluar,tetapi para pemimpinya perlu memahami pendorong retensi secara hati-hati sehingga bisa diantisipasi secara lebih dini. People equity berpengaruh langsung terhadap retensi karyawan secara significant,sehingga model tsb. cukup relevan dan bisa digunakan untuk menganalisis tentang faktor pendorong rentensi yang terjadi di PT. RBG secara lebih mendalam sehingga nantinya diharapkan bisa menggali secara tepat faktor utama yang bisa membuat karyawan ingin tetap bekerja di RBG dan tidak berpikir untuk meninggalkan perusahaan. Dalam penelitian ini ,akan dianalisis bagaimana people equity yang terdiri dari keselarasan (Alignment),kapabilitas (Capabilities) dan keterikatan (Engagement ) sebagai faktor langsung bisa menjadi faktor pendorong atau penentu dalam melakukan retensi terhadap karyawan talent di PT. RBG sehingga perusahaan bisa mendapatkan informasi yang tepat untuk mencegah karyawan terbaiknya jangan sampai mereka masih berkeinginan untuk meninggalkan atau keluar dari PT. RBG

Kata Kunci: People Equity,Alignment,Capabilities,Engagement,Retention