Penelitian ini berupaya menghimpun dan merangkum berbagai temuan ilmiah mengenai bagaimana gaya kepemimpinan, pelatihan, motivasi, dan budaya organisasi berperan dalam membentuk etos kerja karyawan. Kajian dilakukan melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) dengan mengikuti alur PRISMA, mulai dari proses identifikasi hingga seleksi akhir artikel. Dari 192 artikel yang terkumpul di tahap awal, 57 artikel dinilai kelayakannya secara full-text, dan setelah melalui penilaian kualitas yang lebih mendalam, hanya 10 artikel yang benar-benar memenuhi standar metodologis serta relevansi topik untuk dianalisis lebih lanjut. Temuan sintesis menunjukkan bahwa kepemimpinan yang mampu menginspirasi, pelatihan yang dirancang secara efektif, motivasi kerja yang terjaga, serta budaya organisasi yang sehat menjadi kombinasi penting dalam memperkuat etos kerja karyawan. Keempat aspek ini tidak berdiri sendiri, tetapi saling melengkapi dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas dan peningkatan kinerja. Secara keseluruhan, penelitian ini memberikan gambaran yang lebih utuh tentang faktor-faktor strategis yang dapat dimanfaatkan organisasi untuk membangun etos kerja yang lebih baik, sekaligus membuka peluang bagi penelitian lanjutan terkait dinamika perilaku kerja dalam konteks organisasi masa kini.

Kata Kunci: etos kerja karyawan; gaya kepemimpinan; pelatihan; motivasi kerja; budaya organisasi