Generasi Z telah menjadi bagian penting dalam lanskap tenaga kerja Indonesia. Karakteristik mereka yang menekankan keseimbangan kehidupan kerja, fleksibilitas, dan makna dalam pekerjaan menuntut strategi manajemen sumber daya manusia yang lebih adaptif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Work-life Balance dan Employee Engagement terhadap Individual Performance Generasi Z, dengan Job Satisfaction sebagai variabel mediasi. Pendekatan kuantitatif digunakan melalui teknik Partial Least Squares - Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Data diperoleh dari 300 responden Gen Z yang bekerja di berbagai sektor di Jakarta melalui survei daring. Hasil analisis menunjukkan bahwa Work-life Balance dan Employee Engagement berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction, namun tidak memiliki pengaruh langsung terhadap Individual Performance. Sebaliknya, Job Satisfaction memediasi secara signifikan hubungan antara kedua variabel tersebut dengan Individual Performance. Temuan ini mengindikasikan bahwa Job Satisfaction menjadi kunci dalam mengubah pengalaman kerja menjadi kinerja optimal pada Generasi Z. Studi ini memberikan rekomendasi penting bagi organisasi dalam merancang kebijakan SDM yang sesuai dengan nilai dan preferensi generasi pekerja masa kini.

Kata Kunci: Generasi Z, Work-life Balance, Employee Engagement, Job Satisfaction, Individual Performance