Perusahaan di sektor pariwisata dan perhotelan (termasuk agen perjalanan) penting mengatasi tantangan tingginya turnover karyawan. Oleh karena itu, evaluasi sangat diperlukan guna mencegah kenaikan jumlah karyawan yang keluar dengan cara mengukur turnover intention. Banyak faktor yang dapat memengaruhi niat karyawan untuk meninggalkan pekerjaannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, pengembangan karir, kompensasi, beban kerja, dan lingkungan kerja terhadap turnover intention. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT XYZ dan teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Simple random sampling berjumlah 152 responden. Analisis data menggunakan Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM-PLS). Penelitian ini menyarankan agar perusahaan memberikan perhatian serius pada faktor-faktor seperti budaya organisasi, pengembangan karier, kompensasi, beban kerja, dan lingkungan kerja organisasi. Hal ini penting untuk mencegah turonover intention.

Kata Kunci : Budaya Organisasi, Pengembangan Karir, Kompensasi, Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Turnover intention