Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis penerapan strategi orientasi pasar pada sebuah Perusahaan otomotif asal Jepang, PT. SIM. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan data primer didapatkan melalui teknik wawancara kepada karyawan PT. SIM yang memegang jabatan middle to top manajemen berjumlah 4 orang dan ditambah dengan 2 narasumber tambahan. Hasil analisis menunjukkan bahwa orientasi pasar yang terdiri atas 3 aspek yaitu orientasi pelanggan, orientasi pesaing, dan koordinasi interfungsional. Penelitian ini juga mengindikasikan bahwa pentingnya inovasi produk & pengembangan sumber daya manusia pada saat menerapkan strategi orientasi pasar dan menunjang kinerja perusahaan.

Kata Kunci : Orientasi pasar, orientasi pelanggan, orientasi pesaing, koordinasi interfungsional, kinerja perusahaan, sumber daya manusia