PT. Kurnia Garam Sejahtera merupakan salah satu perusahaan yang bergerak Industri Garam Di Indonesia. Saat ini garam menjadi salah satu bidang industri yang memberi penghidupan bagi banyak masyarakat di seluruh Indonesia. Hal ini disebabkan oleh kebutuhan garam yang selalu diperlukan pada setiap lapisan masyarakat. Berdasarkan observasi dan wawancara peneliti dengan owner, jajaran direksi dan karyawan PT. Kurnia Garam Sejahtera di kota Padang pada bulan Desember 2022, terlihat gejala tentang rendah nya kinerja karyawan, sehingga tidak sesuai dengan yang diharapkan. Disiplin kerja adalah ketaatan dan kepatuhan seorang karyawan akan peraturan yang sudah ditentukan organisasi atau perusahaan, serta bertanggung jawab terhadap hasil kerjanya. Adanya disiplin kerja diharapkan akan menciptakan mekanisme yang baik karena antar karyawan saling memahami hak dan kewajiban berupa tugas yang harus dilaksanakan dan diemban dengan baik dan benar. Pada saat ini komunikasi merupakan hal yang sangat penting bagi setiap manusia, terutama dalam melakukan berbagai aktivitas. Komunikasi menjadi hal yang utama di masa saat sekarang ini, karena setiap orang pasti saling membutuhkan orang lain dan membutuhkan kelompok atau masyarakat untuk saling berinteraksi. Kinerja karyawan adalah hasil yang diproduksi oleh fungsi pekerjaan tertentu atau kegiatan – kegiatan pada pekerjaan tertentu selama periode waktu tertentu, yang memperlihatkan kualitas dan kuantitas dari pekerjaan tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komunikasi interpersonal terhadap kinerja karyawan, Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh komunikasi interpersonal dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Kurnia Garam Sejahtera Padang. Penelitian ini diharapkan mampu bermanfaat secara praktis dan akademis. Komunikasi Interpersonal berkontribusi terhadap kinerja pegawai PT. Kurnia Garam Sejahtera Padang sebesar 17,5%. Hal ini berarti bahwa apabila komunikasi interpersonal pegawai PT. Kurnia Garam Sejahtera Padang tinggi maka kinerja pegawai cenderung lebih tinggi. Disiplin kerja memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap kinerja para pegawai PT. Kurnia Garam Sejahtera Padang sebesar 44,2 %. Komunikasi interpersonal dan disiplin kerja secara bersama-sama berkontribusi terhadap kinerja pegawai PT. Kurnia Garam Sejahtera Padang sebesar 50,7%. Dengan demikian untuk meningkatkan kinerja pegawai PT. Kurnia Garam Sejahtera Padang dapat dilakukan dengan berupaya meningkatkan komunikasi interpersonal dan disiplin kerja para pegawai PT. Kurnia Garam Sejahtera tersebut.

Kata Kunci: Komunikasi Interpersonal, Kinerja, Disiplin Kerja, Karyawan, Psikologi Komunikasi