Tingginya minat masyarakat terhadap gaya hidup sehat mendorong peningkatan konsumsi produk herbal dalam beberapa tahun terakhir. Namun, ketersediaan toko retail khusus produk herbal masih sangat terbatas, baik dari segi jumlah maupun kualitas pelayanan. Sebagian besar konsumen harus memesan secara daring dengan waktu tunggu yang cukup lama, dengan tanpa jaminan keaslian produk. Penelitian ini bertujuan untuk merancang perencanaan bisnis toko retail Deen Herbal Care dengan menggunakan pendekatan Model Bisnis Kanvas (BMC). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui observasi dan wawancara. Hasil penelitian penelitian menunjukkan bahwa toko retail Deen Herbal Care memiliki peluang besar untuk berkembang melalui pemetaan sembilan elemen utama dalam BMC, yaitu segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran distribusi, hubungan pelanggan, sumber pendapatan, sumber daya utama, aktivitas utama, mitra utama, dan struktur biaya. Dengan pendekatan ini, Deen Herbal Care diharapkan dapat menjadi solusi bagi masyarakat yang membutuhkan produk herbal yang terjamin keasliannya, berkualitas, aman dikonsumsi, mudah diperoleh dan terjangkau harganya.

Kata kunci: produk herbal, toko retail, model bisnis kanvas