Perusahaan di sektor manufaktur memiliki kebutuhan penting untuk mempertahankan karyawan yang berkualitas melalui strategi retensi karyawan yang efektif. Agar strategi tersebut tepat sasaran, diperlukan evaluasi yang menyeluruh terhadap faktor-faktor yang memengaruhi keputusan karyawan untuk tetap bekerja di perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work-life balance, talent management, dan kepuasan kerja terhadap retensi karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT XYZ, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode simple random sampling yang menghasilkan 152 responden. Analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM- PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan pentingnya perhatian perusahaan terhadap faktor-faktor seperti work-life balance, talent management, dan kepuasan kerja dalam upaya mempertahankan karyawan. Dengan memperhatikan faktor-faktor tersebut secara serius, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas strategi retensi dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih stabil dan produktif.

Kata Kunci : Work Life Balance, Talent Management, Kepuasan Kerja dan Retensi Karyawan