Dalam era industri kreatif yang terus berkembang, keterlibatan karyawan menjadi faktor kunci dalam menjaga kinerja dan keberlanjutan organisasi. M Bloc Group sebagai perusahaan yang bergerak di sektor hiburan dan industri kreatif menghadapi tantangan terkait tingkat employee engagement yang belum optimal, terutama dipengaruhi oleh persepsi terhadap kompensasi, kepuasan kerja, dan kondisi lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis seberapa besar pengaruh kompensasi, kepuasan kerja, dan lingkungan kerja terhadap employee engagement pada karyawan M Bloc Group.
Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian kausal. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 130 responden yang merupakan karyawan tetap M Bloc Group, dan dianalisis menggunakan teknik Partial Least Squares - Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel independen—kompensasi, kepuasan kerja, dan lingkungan kerja—berpengaruh signifikan terhadap employee engagement. Di antara ketiganya, kepuasan kerja memberikan
pengaruh paling kuat, diikuti oleh lingkungan kerja dan kompensasi. Temuan ini memperkuat pentingnya pengelolaan sumber daya manusia yang tidak hanya berfokus pada aspek finansial, tetapi juga memperhatikan kualitas pengalaman kerja secara menyeluruh. Dengan memperbaiki sistem kompensasi, menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif, serta meningkatkan kepuasan kerja, perusahaan dapat mendorong keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, berkelanjutan dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Kata Kunci: kompensasi, kepuasan kerja, lingkungan kerja, keterlibatan karyawan, employee engagement, M Bloc Group.