Lingkungan bisnis yang dinamis menuntut perusahaan untuk mendorong perilaku kerja inovatif karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh empowering leadership terhadap innovative work behaviour (IWB) dengan job autonomy sebagai variabel mediasi pada karyawan PT KNI, perusahaan impor rempah-rempah yang terhubung dengan rantai pasok global. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei terhadap 141 karyawan tetap yang dipilih secara simple random sampling. Analisis data dilakukan dengan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (PLS) menggunakan SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa empowering leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap IWB, serta meningkatkan job autonomy secara signifikan. Job autonomy juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap IWB, serta memediasi secara parsial hubungan antara empowering leadership dan IWB. Kesimpulan utama menunjukkan bahwa kepemimpinan yang memberdayakan dapat menciptakan otonomi kerja yang mendorong perilaku inovatif karyawan.
Kata Kunci: Empowering leadership, Job autonomy, Innovative work behaviour
Jumlah pustaka: 55 (2015–2024)