Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja anggota Brimob generasi Z, serta menguji peran moderasi psychological empowerment dalam hubungan tersebut. Penelitian ini difokuskan pada anggota Batalyon A Resimen II Pasukan Pelopor dengan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan SmartPLS versi 4.0.9.9.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja anggota, sedangkan motivasi kerja dan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan. Psychological empowerment juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja, namun tidak berperan sebagai moderator dalam hubungan antara ketiga variabel independen terhadap kinerja.
Temuan ini memberikan kontribusi bagi pengembangan teori kepemimpinan dan manajemen sumber daya manusia di lingkungan paramiliter. Secara praktis, hasil penelitian ini dapat menjadi dasar dalam penyusunan kebijakan pelatihan kepemimpinan dan program pemberdayaan anggota. Penelitian selanjutnya disarankan untuk mempertimbangkan variabel lain seperti budaya organisasi atau stres kerja guna memperluas pemahaman tentang faktor-faktor yang memengaruhi kinerja.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Psychological Empowerment, Kinerja, Brimob, Generasi Z