Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kemitraan antara UKM general trading dan e-commerce global dalam mensuplai kebutuhan barang di sektor industri manufaktur, dengan studi kasus pada CV. XYZ. Latar belakang penelitian ini adalah tantangan yang dihadapi UKM dalam memenuhi permintaan barang, khususnya yang bersumber dari luar negeri, sehingga berdampak pada pencapaian target penjualan dan kredibilitas perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, mengumpulkan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kolaborasi dengan platform e-commerce global seperti Amazon, Alibaba, dan eBay mampu meningkatkan efisiensi distribusi, memperluas akses sumber barang, serta meningkatkan daya saing dan profitabilitas perusahaan. Namun, kolaborasi ini juga menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan infrastruktur digital, regulasi impor dan kendala komunikasi lintas negara. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa integrasi UKM dengan e-commerce global merupakan strategi yang efektif untuk memperkuat rantai pasok industri manufaktur, namun memerlukan kesiapan teknologi, dukungan kebijakan, dan penguatan kapasitas internal UKM.

Kata kunci: Kemitraan Strategis, UKM, Manajemen Rantai Pasok