Penelitian ini menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan employee engagement terhadap organizational change capability dengan komunikasi sebagai variabel mediasi pada perusahaan manufaktur otomotif di kawasan industri Cikarang. Latar belakang penelitian ini adalah lemahnya kesiapan organisasi menghadapi transformasi digital dan tantangan industri 4.0, yang ditandai oleh keterlibatan karyawan yang rendah, kepemimpinan yang belum transformatif, serta komunikasi internal yang belum optimal. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei terhadap 150 karyawan dan dianalisis menggunakan SEM- PLS. Hasil menunjukkan bahwa employee engagement berpengaruh signifikan langsung terhadap organizational change capability, sedangkan kepemimpinan transformasional hanya berpengaruh jika dimediasi komunikasi. Komunikasi terbukti menjadi mediator kuat dalam kedua hubungan tersebut. Temuan ini menegaskan komunikasi sebagai elemen strategis yang membentuk kesiapan organisasi menghadapi perubahan, sekaligus memberikan kontribusi teoritis dan implikasi praktis bagi perusahaan manufaktur.

Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Employee Engagement, Komunikasi, Organizational Change Capability, SEM-PLS, Industri Manufaktur Otomotif