Latar Belakang : Pergeseran demografi generasi di Indonesia membuat brand harus beradaptasi menyesuaikan dengan target audience sehingga perlu melakukan peremajaan melalui market yang lebih muda (Generasi Z & Millennial) untuk bisa diterima & tidak tergerus oleh persaingan bisnis diperlukan strategi komunikasi pemasaran atau merek bagi Advan Indonesia brand yang telah ada sejak tahun 1999 kerap dikenal sebagai brand dengan kualitas jelek, harga murah & untuk kelas bawah perlu dilakukan rebranding baru agar lebih fresh, modern & adaptable di social media. Hal ini yang membuat peneliti tertarik untuk meneliti terkait komunikasi rebranding Advan Indonesia. Komunikasi merek yang peneliti gunakan terdapat 5 komponen yang sering disebut brand equity. Tujuan Penelitian : melihat sejauh brand equity berfungsi dengan baik dalam kegiatan rebranding Advan Indonesia. Metodologi Penelitian : penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang dijelaskan secara deskriptif dengan pengumpulan data yang dilakukan wawancara kepada 2 informan dan dokumentasi. Hasil Penelitian : berdasarkan hasil penelitian, audiens telah mengetahui brand Advan Indonesia sejak lama namun perlu dilakukan brand recall karena strategi komunikasi & identitas terkesan tua, kaku, dan produk-sentris. Advan Indonesia sebagai brand perlu menekankan sebuah value yang bisa diingat dalam jangka panjang yaitu ‘’Made To Inspire’’ yang digunakan untuk komunikasi merek nya. Kesimpulan : rebranding yang dilakukan Advan Indonesia untuk meningkatkan daya tarik audiens, penjualan, dan prestasi Advan Indonesia sebagai brand teknologi di Indonesia.

Kata Kunci : Rebranding, Strategi Komunikasi, Brand Equity, Advan Indonesia