Penelitian ini bertujuan menyelidiki dampak yang dihasilkan oleh faktor-faktor organisasional terhadap kepuasan kerja karyawan di Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah (UKM). Penelitian ini selama kurun waktu 2015 hingga 2020. Penelitian ini bermaksud untuk merinci bagaimana gaya kepemimpinan, iklim komunikasi organisasi, dan motivasi kerja saling berinteraksi dalam lingkungan organisasi pemerintah. Metode pada penelitian ini adalah kuantitatif yaitu yang digunakan untuk meneliti populasi dan sampel dengan hubungan variabel sebab-akibat. Adapun metode pengumpulan data yang digunakan yaitu melalui kuesioner yang disebarkan kepada responden pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) pada Kementerian Koperasi dan UKM dari berbagai unit dan tingkatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya gaya kepemimpinan yang efektif dan iklim komunikasi organisasi yang mendukung dapat memberikan dampak positif yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Motivasi kerja juga terbukti menjadi elemen krusial sebagai penghubung antara gaya kepemimpinan, iklim komunikasi dan kepuasan kerja. Implikasi praktis dari temuan ini menyarankan agar pimpinan organisasi mengintensifkan praktik kepemimpinan yang bersikap adil dan terbuka, membangun dan memelihara iklim komunikasi yang kondusif, serta mengembangkan strategi motivasi kerja yang berdaya guna. Secara akademis, penelitian ini memberikan kontribusi signifikan pada pemahaman faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja, dengan fokus pada Kementerian Koperasi dan UKM. Selain itu, penelitian ini memberikan dasar bagi penelitian lanjutan yang mungkin melibatkan eksplorasi variabel tambahan dan teori-teori yang berkaitan dengan kepuasan kerja. Kesimpulannya, diharapkan penelitian ini dapat menjadi pedoman bagi perbaikan praktik manajemen di Kementerian Koperasi dan UKM.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Iklim Komunikasi Organisasi, Motivasi, Kepuasan Kerja.