Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi branding Business-to-Business (B2B) yang efektif bagi pemasok Tier 1 komponen otomotif, dengan studi kasus pada PT Trimitra Chitrahasta. Dalam industri otomotif yang semakin kompetitif, strategi branding B2B menjadi sangat penting untuk membangun kepercayaan, diferensiasi non-harga, dan loyalitas jangka panjang dengan pelanggan utama seperti Original Equipment Manufacturer (OEM). Penurunan penjualan yang dialami perusahaan pemasok tidak hanya disebabkan oleh faktor eksternal seperti pandemi COVID-19 atau globalisasi, tetapi juga karena lemahnya strategi merek, komunikasi nilai, dan manajemen hubungan bisnis.
Penelitian ini menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA dan kerangka PICOC untuk mengidentifikasi dan mensintesis literatur ilmiah yang relevan terkait strategi branding B2B dalam konteks industri manufaktur otomotif. Sebanyak 7 artikel jurnal ilmiah yang sesuai dengan kriteria inklusi dianalisis secara tematik untuk merumuskan dimensi kunci strategi branding, seperti brand identity, brand communication, trust & reputation, value co-creation, dan relationship marketing.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi branding B2B yang terintegrasi dapat menjadi solusi strategis atas tantangan penurunan penjualan serta memperkuat daya saing perusahaan. Studi ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan kerangka branding B2B, sekaligus kontribusi praktis berupa rekomendasi strategi branding yang aplikatif bagi PT Trimitra Chitrahasta dan perusahaan pemasok sejenis di industri otomotif Indonesia.
Kata kunci: Branding B2B, Pemasok Tier 1, Komponen Otomotif, Systematic Literature Review (SLR), Strategi Diferensiasi, Brand Trust.