Di dalam suatu organisasi Perusahaan komunikasi antara Pimpinan dengan karyawan yang dilakukan secara baik menjadi penting karena akan menghasilan output berupa terjalinnya hubungan yang harmonis dan tim yang solid. Komunikasi antara Pimpinan dan karyawan yang menjadi fokus dalam penelitian ini seperti hal pada pola komunikasi vertikal, komunikasi horizontal dan komunikasi diagonal. Hal ini menjadi perhatian penting bagi pimpinan untuk menghindari terjadinya kesalahan dalam prosedur ataupun terjadinya keadaan yang tidak diinginkan. Latar belakang dari penelitian ini adalah peneliti akan melakukan untuk meneliti tentang bagaimana pola komunikasi organisasi vertikal ke atas, pola komunikasi organisasi vertikal ke bawah, pola komunikasi organisasi horizontal dan pola komunikasi organisasi diagonal dalam peningkatan kinerja karyawan di Aruba Resto. Tujuan dari penelitian ini yaitu mengetahui pola komunikasi vertikal, mengetahui pola komunikasi horizontal dan mengetahui pola komunikasi diagonal karyawan di Aruba Resto. Pada penelitian ini, peneliti menggunakan teori komunikasi organisasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini pendekatan deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian dianalisa data dengan reduksi, penyajian, penarikan kesimpulan dan verifikasi data. Penelitian ini menggunakan triangulasi sumber untuk menguji keabsahan data dimana hasil observasi peneliti.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada Aruba Resto terjadi adanya hambatan komunikasi organsisasi dan tidak adanya pola komunikasi dan mencari tahu seberapa besarnya efektifitas kinerja karyawan dalam menjalin antar pola komunikasi organisasi yang ada di Aruba Resto dan untuk menumbuhkan peningkatan kinerja karyawantersebut dan seberapa besar pengaruh hubungan komunikasi antara pemimpin dan staff terhadap kinerja karyawan yang dikarenankan tidak adanya pola komunikasi tersebut.

Kata Kunci: Komunikasi Organisasi, Pola Komunikasi, Karyawan