Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Project Charter Budaya AKHLAK dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis di PT Transportasi Gas Indonesia. Budaya AKHLAK, yang terdiri dari nilai-nilai Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif, merupakan nilai-nilai utama BUMN yang diharapkan dapat membentuk perilaku karyawan yang sejalan dengan strategi perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, melalui wawancara mendalam, observasi, dan telaah dokumen internal perusahaan. Analisis menggunakan kerangka teori 7S McKinsey menunjukkan bahwa keselarasan antara strategi, struktur organisasi, sistem kerja, nilai bersama (shared values), gaya kepemimpinan, kompetensi staf, dan keterampilan karyawan menjadi faktor kunci keberhasilan penerapan budaya AKHLAK. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Project Charter Budaya AKHLAK memberikan arah dan struktur yang jelas dalam proses internalisasi nilai-nilai budaya kerja di seluruh level organisasi. Dengan demikian, Project Charter Budaya AKHLAK tidak hanya menjadi dokumen formal, tetapi juga merupakan instrumen strategis dalam mewujudkan keberhasilan bisnis yang berkelanjutan.
Kata kunci: Budaya AKHLAK, Project Charter, nilai BUMN, McKinsey 7S, budaya organisasi, tujuan bisnis, PT Transportasi Gas Indonesia