Rendahnya tingkat turnover karyawan di IGERO, hanya mencapai 23,5%, menimbulkan dugaan mengenai kemungkinan adanya keterikatan emosional dan keterlibatan kerja yang besar di kalangan pekerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak dari Inclusive Leadership dan Affective Organizational Commitment pada Employee Work Engagement di Inter-Governmental Economic Research Organization (IGERO). Data dikumpulkan dari 110 responden dan dianalisis menggunakan dan metode Structural Equation Modeling (SEM) yang berbasis Partial Least Square (PLS). Temuan menunjukkan bahwa Inclusive Leadership tidak berpengaruh secara langsung terhadap Employee Work Engagement, namun gaya kepemimpinan ini memiliki pengaruh melalui peran mediasi Affective Organizational Commitment. Selain itu, Affective Organizational Commitment memberikan dampak positif terhadap Employee Work Engagement. Studi ini menekankan pentingnya peran pemimpin yang inklusif serta adanya hubungan emosional antara pekerja dan organisasi untuk menciptakan keterlibatan kerja yang tinggi, yang selanjutnya dapat meningkatkan tingkat retensi dan kinerja karyawan di sektor organisasi nirlaba internasional seperti IGERO.
Kata kunci: Inclusive Leadership, Affective Organizational Commitment, Employee Work Engagement