Persaingan yang semakin ketat di pasar global telah membuat brand orientation menjadi elemen strategis utama untuk menjamin pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan, meskipun studi tentang penerapan strategi brand orientation masih terbatas. Oleh karena itu, pengembangan merek yang kuat dan pemantauan berkelanjutan atas kinerja perusahaan menjadi perhatian penting bagi top management. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif melalui wawancara mendalam semi terstruktur dengan informan utama untuk menganalisis implementasi internal branding di PT. Lativi Media Karya (TvOne), dengan fokus pada karyawan berdasarkan tujuh faktor yang diidentifikasi dalam studi terdahulu: brand orientation, brand-centered human resource management, brand communication, brand leadership, internal brand knowledge, internal brand involvement, dan internal brand commitment. Upaya untuk mendefinisikan proses penerapan internal branding ini diharapkan dapat membantu perusahaan mengevaluasi kemampuan manajemen dalam memahami nilai branding, khususnya dalam hal daya saing karyawan TvOne, sehingga perusahaan dapat memposisikan diri sesuai dengan kekuatan dan kelemahannya dalam industri penyiaran di Indonesia, terutama dalam penyediaan layanan berkualitas. Secara keseluruhan, hasil penelitian menunjukkan bahwa ketujuh faktor utama dalam kegiatan internal branding telah diterapkan melalui departemen yang mewakili masing-masing faktor tersebut.

Kata kunci: Internal Branding, brand orientation, brand-centered human resource management, brand communication, brand leadership, internal brand knowledge, internal brand involvement, internal brand commitment