Setiap perusahaan memiliki identitas dan karakteristik unik yang di rasakan oleh segenap karyawan yang ada di organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan responden karyawan PT Finnet Indonesia dan instrumen analisis data budaya organisasi PT Finnet Indonesia menggunakan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa budaya organisasi dan core values di PT Finnet Indonesia, dengan instrumen OCAI dapat diketahui budaya organisasi saat ini dan budaya organisasi yang diharapkan melalui enamdimensibudayaorganisasi yaitu karakter dominan, kepemimpinan organisasi, manajemen kepegawaian, perekat organisasi, penekanan strategi dan kriteria sukses. Enam dimensi tersebut diukur menggunakan konsep Competing Values Framework yang terbagi atas empat tipe budaya yaitu clan, adhocracy, market, dan hierarchy. Hasil penelitian diperoleh bahwa tipe budaya organisasi saat ini didominasi oleh clan dan market, sedangkan tipe budaya yang diharapkan sangat dominan yaitu clan. Sementara itu hasil penilaian terhadap penerapan core values AKHLAK di PT Finnet Indonesia secara berurutan di dominasi oleh values “Kolaboratif”, kemudian diikuti oleh nilai “Harmonis”, nilai “Amanah”, nilai “Loyal”, nilai “Adaptif” dan yang terendah adalah nilai “Kompeten”.

Kata kunci: Budaya Organisasi, Organizational Culture Assessment Instrument