Penerapan Metode Design Thinking Terhadap Perancangan Bisnis Kayu Balsa Pada Hutan Tanaman Industri Untuk Efektivitas Perusahaan (Studi Kasus PT. Puji Sempurna Raharja)
Hutan adalah harta kekayaan alam yang berupa pepohonan dan menjadi paru-paru dunia yang dapat dimanfaatkan secara terencana, sesuai, dan bertanggung jawab, tidak lupa juga untuk menjaga kelestariannya agar nanti nya tidak menjadi bencana alam untuk lingkungan sekitar. : Penerapan metode Design Thinking terhadap perancangan bisnis kayu balsa pada hutan tanaman industri ini memiliki tujuan agar dapat mengefektifkan perusahaan agar dapat diterima di lingkungan masyarakat maupun instansi pemerintahan. Sesuai dengan perubahan paradigma pembangunan kehutanan Indonesia dari yang sebelumnya mengandalkan pembangunan berbasis ekonomi menjadi pembangunan berbasis sumber daya, maka dalam pengelolaan UPHHK-HA PT. Puji Sempurna Raharja mempunyai prinsip menunjukkan produksi berkelanjutan dan kelestarian ekologi secara benar sesuai dengan kaidah ilmiah di bidang kehutanan dan lingkungan hidup.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan memperoleh rancangan model bisnis dengan menggunakan Design Thinking yang terdiri Emphatize, Define, Value Proposition Canvas, Lean Canvas Strategy,dan Blue Ocean Strategy yang sesuai dan valid yang akan dilakukan oleh PT. Puji Sempurna Raharja yang mampu membangun hal baru di dalam zona yang sudah banyak di lakukan oleh banyak perusahaan dan menciptakan lebih dari sekedar pengelolaan hutan alam namun menjadi hutan tanaman industri yang diharapkan dapat memberdayakan karyawan dan kesejahteraan masyarakat sekitar. Data- data yang diperoleh fokus pada manajemen strategi nya, penerapan strategi dengan prototype pendekatan Blue Ocean Strategy. Dari analisa nantinya dapat diketahui bahwa harus keluar dari Red Ocean dan menciptakan Blue Ocean yang nanti nya akan menjadi hasil dari metode Design Thinking.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan metode Design Thinking untuk pengembangan perusahaan ini dengan Blue Ocean Strategy adalah pembangunan hutan wisata untuk dijadikan alternatif pendapatan di masa produksi kayu yang akan habis. Hasil penelitian ini juga dapat menjadi pendekatan perusahaan kepada masyarakat untuk bersinergi bersama, kemudian pendekatan kepada pemerintah agar segala kepengurusan izin mudah disetujui
Kata Kunci : Design Thinking, Blue Ocean Strategy, Value Proposition Canvas, Lean Canvas Strategy
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan memperoleh rancangan model bisnis dengan menggunakan Design Thinking yang terdiri Emphatize, Define, Value Proposition Canvas, Lean Canvas Strategy,dan Blue Ocean Strategy yang sesuai dan valid yang akan dilakukan oleh PT. Puji Sempurna Raharja yang mampu membangun hal baru di dalam zona yang sudah banyak di lakukan oleh banyak perusahaan dan menciptakan lebih dari sekedar pengelolaan hutan alam namun menjadi hutan tanaman industri yang diharapkan dapat memberdayakan karyawan dan kesejahteraan masyarakat sekitar. Data- data yang diperoleh fokus pada manajemen strategi nya, penerapan strategi dengan prototype pendekatan Blue Ocean Strategy. Dari analisa nantinya dapat diketahui bahwa harus keluar dari Red Ocean dan menciptakan Blue Ocean yang nanti nya akan menjadi hasil dari metode Design Thinking.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan metode Design Thinking untuk pengembangan perusahaan ini dengan Blue Ocean Strategy adalah pembangunan hutan wisata untuk dijadikan alternatif pendapatan di masa produksi kayu yang akan habis. Hasil penelitian ini juga dapat menjadi pendekatan perusahaan kepada masyarakat untuk bersinergi bersama, kemudian pendekatan kepada pemerintah agar segala kepengurusan izin mudah disetujui
Kata Kunci : Design Thinking, Blue Ocean Strategy, Value Proposition Canvas, Lean Canvas Strategy
Akhmad Raihan Afifi - Personal Name
222210049 - Akhmad Raihan Afifi
Tesis PMM
Indonesia
Universitas Paramadina
2025
Jakarta
LOADING LIST...
LOADING LIST...