Industri kreatif berkembang pesat dengan dominasi tenaga kerja generasi Z yang memiliki ekspektasi tinggi terhadap lingkungan kerja. Namun, tingginya tingkat turnover di industri ini menjadi tantangan bagi manajemen, terutama karena ritme kerja yang cepat dan tekanan tinggi. Pergantian karyawan yang sering terjadi berdampak pada kesinambungan proyek dan kepuasan klien. Hal ini tidak hanya menyebabkan ketidakstabilan internal tetapi juga menurunkan kepercayaan klien terhadap perusahaan. Oleh karena itu, strategi komunikasi yang efektif sangat diperlukan untuk mempertahankan tenaga kerja yang kompeten dan berdedikasi. Penelitian ini menganalisis strategi komunikasi yang dapat meningkatkan loyalitas karyawan di PT. Suryacipta Global Inti Agency (SCGI) melalui komunikasi terbuka, transparansi informasi, dan feedback yang efektif guna menciptakan lingkungan kerja yang stabil dan mendukung. Selain itu, pemberdayaan karyawan melalui pengembangan karir dan pengakuan terhadap kontribusi mereka juga terbukti menjadi faktor penting dalam mengurangi tingkat turnover.
Kata kunci: strategi komunikasi, loyalitas karyawan, manajemen, turnover, PT. Suryacipta Global Inti Agency.