PT XYZ mengalami permasalahan implementasi marketing plan dalam strategi promosi produk HR system. Beberapa hambatan utama yang dihadapi termasuk keterbatasan anggaran dan sumber daya manusia yang terampil dalam pemasaran digital, pemahaman yang kurang tentang pasar, dan persaingan yang ketat di industri HR system. Tanpa anggaran yang cukup, perusahaan kesulitan untuk menjalankan kampanye pemasaran yang luas dan efektif. Manajer IT pemangku kepentingan penting, akan diwawancarai secara menyeluruh untuk membuat Marketing Plan produk HR System PT XYZ. Pendekatan kualitatif ini akan memberikan pemahaman yang komprehensif tentang kebutuhan, harapan, dan tantangan yang dihadapi perusahaan terkait dengan implementasi strategi promosi HR System. Segmen Pasar Utama HR System PT XYZ ditujukan untuk perusahaan startup, menengah dan besar. Posisi Produk HR System PT XYZ diposisikan sebagai solusi premium. Hal ini didasarkan pada fitur-fitur unggulan yang ditawarkan, seperti keamanan data yang tinggi, skalabilitas sistem yang memungkinkan penyesuaian dengan pertumbuhan perusahaan, serta dukungan teknis yang responsif dan berkualitas tinggi. peningkatan brand awareness, membangun tim digital marketing, Mengembangkan varian produk yang lebih spesifik, Membangun kemitraan strategis dengan perusahaan teknologi lain, PT XYZ perlu terus berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan (R&D), program pelatihan dan edukasi, Menawarkan harga yang kompetitif, Adanya sinergi antar divisi di internal PT XYZ, PT XYZ perlu mengembangkan inovasi dari HR system berbasis web menjadi berbasis aplikasi.

Kata kunci: Marketing Plan, Segmentation, Targeting, Positioning, SWOT analysis.