Di tengah persaingan industri manufaktur yang ketat, perusahaan menghadapi tantangan dalam mempertahankan karyawan berkualitas dan meningkatkan kinerja mereka. Kualitas kehidupan kerja (QWL) adalah salah satu indikator pencapaian hasil karyawan. Keterikatan kerja berperan sebagai pengikat untuk mengukur hasil yang diwakili oleh perilaku, pergantian karyawan, dan kualitas kinerja.Memahami pengaruh QWL dapat membantu perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang lebih memuaskan, mengurangi turnover, dan meningkatkan produktivitas. Penelitian bertujuan untuk untuk memahami bagaimana Quality of work life (QWL) mempengaruhi hasil kerja karyawan dengan mempertimbangkan peran Job embeddedness sebagai variabel intervening di PT Daihatsu Drivetrain Manufacturing Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan paradigma post positivism. Jumlah populasi debanyak 250 karyawan, namun didapat sampel sebanyak 197 karyawan PT Daihatsu Drivertrain Manufacturing Indonesia dengan penentuan sampel menggunakan rumus Slovin. Analisis data yang digunakan uji statistik deskriptif, Evaluasi Model Pengukuran (Outer Model), pengembahan model struktural, Evaluasi Model Struktural dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) Quality of work life berpengaruh signifikan terhadap job embeddedness. (2) Quality of work life berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior. (3) Quality of work life berpengaruh signifikan terhadap work performance. (4) Quality of work life berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. (5) Job embeddedness berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior. (6) Job embeddedness berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. (7) Job embeddedness berpengaruh signifikan terhadap work performance. (8) Quality of work life tidak berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior melalui job embeddedness. (9) Quality of work life berpengaruh signifikan negatif terhadap turnover intention melalui job embeddedness. (10) Quality of work life berpengaruh signifikan terhadap work performance melalui job embeddedness. Hasil penelitian diharapkan menjadi rekomendasi positif bagi perusahaan untuk memperhatikan kualitas kehidupan kerja sebagai prediktor hasil kerja karyawan demi keberhasilan mencapai target bisnis. Perusahaan harus fokus pada peningkatan kualitas kehidupan kerja karyawan untuk memastikan kinerja berkualitas tinggi. Memperkuat kualitas kehidupan kerja dapat memberikan kontribusi positif terhadap pencapaian hasil karyawan yang diinginkan. Keberlanjutan bisnis dapat terjaga dalam jangka panjang atau hasil karyawan dapat melampaui target kinerja.

Kata Kunci : Quality of work life, Employee Outcome, Job embeddedness, PT Daihatsu Drivertrain Manufacturing Indonesia)