PT Hanken Indonesia adalah Perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur. Untuk menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten, berkualitas dan professional salah satu upaya yang dilakukan adalah dengan meningkatkan kinerja karyawan. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah gaya kepemimpinan otokratis, budaya organisasi dan kepuasan kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan otokratis, budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai varibel intervening pada PT Hanken Indonesia. Desain penelitian yang digunakan yaitu metode kuantitatif melalui pelnggunaan meltoldololgi surveli atau pelnyelbaran kuelsiolnelr. Analisis data menggunakan pemodelan SmartPLS versi 3.0 Penelitian dilakukan pada 88 karyawan PT Hanken Indonesia sebagai responden. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: gaya kepemimpinan otokratis berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan otokratis berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja kerja sebagai varibel intervening dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai varibel intervening.

Kata Kunci : Kinerja Karyawan, Gaya Kepemimpinan Otokratis, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi.