KOPTI Kota Bekasi, yang merupakan sebuah organisasi koperasi yang berperan sebagai penyedia bahan baku kedelai bagi anggotanya, ditantang untuk dapat tetap bertahan ditengah gempuran persaingan dagang saat ini. Atas dasar kondisi tersebut, maka KOPTI Kota Bekasi kemudian menerapkan Implementasi Konsep Kemitraan dengan Analisa Teori Stakeholder. Strategi bisnis yang diterapkan ini menjadi sebuah upaya guna membantu operasional koperasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang diterapkan oleh KOPTI, juga diharapkan dapat membantu koperasi agar dapat lebih memahami kondisi dan kebutuhan pasar. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan menggunakan data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara, sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan dari penerapan kemitraan bisnis yang dilakukan mampu membantu KOPTI untuk dapat tetap bertahan pada kondisi ekonomi dan pasar saat ini meski belum maksimal. Hal ini dikarenakan penerapan kemitraan bisnisyang dilakukan oleh KOPTI sudah sesuai dengan tujuan kemitraan bisnis yang saling menguntungkan.

Kata kunci: Koperasi, Kemitraan, Kualitatif deskriptif, Stakeholder