Sistem kerja hibrida adalah gabungan antara kerja jarak jauh dan kerja dari kantor, yang bertujuan menyeimbangkan tuntutan pekerjaan sekaligus menghindari masalah (Iqbal, dalam Za’ra dkk 2023). Penerapan kebijakan hibrida di perusahaan harus memperhatikan kesejahteraan, keterlibatan, dan Kesehatan mental karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan memotivasi. Dengan strategi yang efektif untuk karyawan hibrida, Perusahaan dapat meningkatkan keterlibatan mereka dalam pekerjaan. Penelitian ini bertujuan menyelidiki hubungan antara kesejahteraan psikologis dengan keterlibatan karyawan dalam sistem kerja hibrida di PT Bumi Berkah Boga Jakarta. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan metode korelasional. Skala keterlibatan karyawan didasarkan pada dimensi vigor, dedication, dan absorption (Schaufeli & Bakker, 2004, 2010; Schaufeli dkk., 2002). Skala kesejahteraan psikologis berdasarkan enam dimensi fungsi positif psikologi (Ryff, 1989) yaitu otonomi, penguasaan lingkungan, pertumbuhan pribadi, hubungan positif dengan orang lain, tujuan hidup, dan penerimaan diri. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sampel jenuh sebanyak 116 karyawan. Hasil analisis menunjukkan tingkat signifikansi p 0.000 yang < 0.05, menandakan adanya hubungan signifikan antara kesejahteraan psikologis dengan keterlibatan karyawan, mendukung hipotesis bahwa terdapat hubungan antara kedua variabel tersebut.