Analisis Komparasi Strategi Employee Engagement Pra dan Masa Covid-19 (Studi Kasus PT. Reyhan Karsa Utama)
Berawalnya pandemi virus Corona di awal Tahun 2020 dimana merubah seluruh pola tatanan kehidupan di dunia hingga di seluruh wilayah negara yang kita cintai yaitu Indonesia. Dengan adanya permasalahan pandemi ini secara otomatis berpengaruh kepada daily routine operasional, budaya dan employee engagement dalam suatu perusahaan. berbagai kebijakan perusahaan dilakukan untuk dapat survive selama masa Pandemi ini seperti adanya aturan WFH (Work From Home), sistem kerja shifting hingga kebijakan pengurangan Karyawan guna mengurangi beban biaya operasional perusahaan. Kondisi pandemi ini menjadi acuan utama dalam perubahan di dalam peningkatan employee engagement di dalam sebuah perusahaan salah satunya adalah PT. Reyhan Karsa Utama (Rekatama). Pada perusahaan yang dimaksud terlihat adanya perbedaan kondisi employee engagement pada saat sebelum masa pandemi covid-19 dan pada saat Pandemi Covid-19 terjadi. Tujuan dari penelitian ini adalah mendapatkan perbandingan terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi employee engagement pada masa pra Covid-19 dan masa Covid-19 pada Perusahaan PT. Reyhan Karsa Utama. Dengan didapatkannya perbandingan faktor-faktor yang mempengaruhi employee engagement tersebut, peneliti dapat memberikan saran dan strategi dalam meningkatkan employee engagement pada saat covid-19 dan pada saat Perusahaan telah melalui fase pandemi tersebut (new normal).
Kata Kunci: Perbandingan Employee engagement, Pra Pandemi, Saat Pandemi, Rekatama
Kata Kunci: Perbandingan Employee engagement, Pra Pandemi, Saat Pandemi, Rekatama
Fauji Muhamad Bardah - Personal Name
119208034 - Fauji Muhamad Bardah
SKRIPSI MJ
Skripsi PMJ
Indonesia
Universitas Paramadina
2024
Jakarta
118 hlm
LOADING LIST...
LOADING LIST...