Gaya komunikasi kepemimpinan memegang peranan penting dan sangat berkaitan dengan memunculkan motivasi serta kinerja karyawan di sebuah perusahaan untuk mewujudkan visi-misi dan sebuah tujuan bersama. Penelitian ini membahas mengenai penerapan gaya komunikasi kepemimpinan yang diterapkan pada PT Asam Jawa. Mengkaji dengan teori komunikasi kepemimpinan transformasional oleh James MacGregor Burn sebagai pisau analisis, penelitian ini diharapkan mampu meningkatkan motivasi dan akhirnya menghasilkan kinerja yang baik bagi karyawan pada PT Asam Jawa. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, serta melakukan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam kepada narasumber dan observasi langsung di lapangan untuk mengambil data primer yang dibutuhkan dengan 5 (lima) narasumber berupa karyawan dan pemimpin aktif yang bekerja di PT Asam Jawa dengan berbagi pengalaman gaya komunikasi mereka melalui penentuan informan berdsarkan purposive sampling. Hasil dari penelitian ini memperlihatkan bahwa gaya komunikasi kepemimpinan di perusahaan PT Asam Jawa berjalan dan dapat diterima dengan baik dengan memperlihatkan bahwasanya gaya komunikasi kepemimpinan di sebuah perusahaan cukup memiliki peranan penting sebagai pembentukan motivasi kinerja para karyawan serta memberikan wawasan lebih lanjut tentang bagaimana komunikasi kepemimpinan berperan dalam konteks organisasi, khususnya di PT Asam Jawa.

Kata Kunci: Gaya Komunikasi, Kepemimpinan, Motivasi, Kinerja, PT Asam Jawa