Strategi komunikasi yang efektif dapat terpenuhi melalui media komunikasi internal yang memiliki dampak positif bagi karyawan dan perusahaan, namun pada kenyataan terjadi adanya kompleksitas dalam pengelolaan efektifitas komunikasi khususnya komunikasi vertikal dalam perusahaan menjadi tantangan tersendiri bagi MNC Group sebagai perusahaan berskala multinasional untuk berupaya membuat komunikasi vertikal terjalin secara efektif serta menjaga agar seluruh karyawan tetap terinformasi dan terhubung dengan perkembangan terbaru dalam perusahaan. Salah satu Upaya yang dilakukan MNC Group dengan membentuk media komunikasi untuk knowledge sharing melalui kegiatan town hall “ MNC Forum” sebagai wadah karyawan berkomunikasi setingkat supervisor, manager, general manager, direksi, vice president pada setiap unit bisnis. Tujuan penelitian ini untuk memberikan gambaran proses komunikasi internal yang dilakukan MNC Group dalam ruang lingkup kegiatan MNC Forum yang diselenggarakan oleh Group Learning & Development Division MNC Group untuk menggambarkan bagaimana bentuk komunikasi, dinamika komunikasi kelompok serta jaringan komunikasi yang terjadi pada kegiatan MNC Forum. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif. Proses pengumpulan data dilakukan melalui tahapan dokumentasi objek, observasi dan wawancara dengan informan. Proses pengolahan data diproses melalui triangulasi sumber data dan menganalisa dengan tahapan analisis data berdasarkan teori yang ada. Temuan dari penelitian ini adalah bentuk komunikasi yang terjadi dalam kegiatan MNC Forum adalah komunikasi vertikal satu arah dari atasan kepada bawahan. Kecocokan materi yang disampaikan oleh narasumber dengan latar belakang yang dimiliki oleh peserta mempengaruhi tingkat motivasi dan kesadaran karyawan terhadap Perusahaan merupakan faktor kunci untuk mencapai tujuan Perusahaan.

Kata kunci: MNC Forum, Media komunikasi internal, dinamika komunikasi kelompok, knowledge sharing