Loyalitas karyawan penting bagi kemajuan perusahaan. Kurangnya perhatian perusahaan terhadap kenyamanan kerja dan kurangnya transparansi dapat menyebabkan kehilangan loyalitas dan perilaku tidak etis seperti korupsi. Dibutuhkan strategi komunikasi efektif dan reward sebagai upaya menangani fenomena tersebut, khususnya di PT SOG Indonesia. Komunikasi efektif di PT tersebut hanya bersifat saluran terbuka dan alat komunikasi online. Budaya komunikasi positif perlu diperkuat, sedangkan rewards terbatas pada bonus kinerja dan beasiswa pendidikan, dengan kekurangan transparansi dalam panduan rewards. Program pelatihan, promosi, dan kenaikan gaji belum maksimal, memerlukan perbaikan untuk memberikan insentif yang lebih holistik. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi seberapa kuat pengaruh dari strategi komunikasi yang efektif dan pemberian rewards terhadap tingkat loyalitas karyawan di PT SOG Indonesia. Metode survei digunakan dalam penelitian ini. Populasinya yaitu seluruh pegawai PT SOG Indonesia, dengan penentuan sampel menggunakan metode total sampling sebanyak 65 responden yang terdiri atas beberapa divisi (keuangan, SDM, marketing, logistik, dan lain-lain), staf, dan cleaning servis. Peneliti melakukan validasi dan penilaian reliabilitas instrumen penelitian, dilanjutkan dengan pengolahan data, uji asumsi klasik, dan analisis regresi berganda. Selanjutnya, hipotesis diuji menggunakan uji t dan uji F. Hasil penelitian mengungkapkan strategi komunikasi efektif dan rewards secara signifikan memengaruhi loyalitas pegawai (Y) di PT SOG Indonesia. Nilai t hitung mencapai 4.451 (> tTabel 1.998) dengan signifikansi sebesar 0.000 (