Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan sosialisasi budaya di PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) kepada pegawai pasca merger tiga Bank Syariah BUMN menjadi BSI pada tahun 2021. Memfokuskan pada komunikasi internal, penggunaan media digital, keselarasan budaya organisasi, dan efektivitas sosialisasi budaya dalam menyampaikan nilai-nilai budaya baru yang berlandaskan prinsip syariah dan Al Qur’an dengan melibatkan Tim Culture Academy dalam program-program sosialisasi. Melalui analisis mendalam terhadap proses komunikasi internal yang melibatkan penggunaan berbagai platform digital, serta evaluasi terhadap keselarasan budaya pasca merger dan efektivitas sosialisasi budaya organisasi, penelitian ini mengungkapkan bahwa BSI telah mengambil langkah-langkah yang signifikan dalam meningkatkan komunikasi internal, mencapai keselarasan budaya, dan mensosialisasikan budaya organisasi yang berbasis nilai-nilai syariah dengan efektif. Namun, penelitian juga mengidentifikasi tantangan yang perlu diatasi, seperti keterbatasan dalam komunikasi online, kesulitan dalam menyatukan budaya-budaya yang berbeda, serta perluasan evaluasi terhadap proses sosialisasi budaya. Temuan ini memberikan wawasan yang berharga bagi BSI dan organisasi serupa dalam mengoptimalkan proses sosialisasi budaya pasca merger dan memperkuat budaya organisasi yang berkelanjutan.

Kata Kunci: Budaya Organisasi, Sosialisasi, Bank Syariah Indonesia