Tujuan Penelitian: dalam rangka untuk mengetahui pengaruh gaya komunikasi dan motivasi kerja terhadap kepercayaan organisasional, pengaruh kepercayaan organisasional terhadap tingkat kedisiplinan pegawai, pengaruh gaya komunikasi pemimpin dan motivasi kerja terhadap tingkat kedisiplinan, pengaruh gaya komunikasi pemimpin dan motivasi kerja terhadap tingkat kedisiplinan pegawai melalui kepercayaan organisasional sebagai variabel intervening.

Metode Penelitian: Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif menggunakan penyebaran kuesioner sebagai sumber data primer dan dianalisis melalui regresi linier dan analisis jalur (path analysis). Hasil Penelitian: Gaya Komunikasi Pemimpin dan Motivasi Kerja berpengaruh positif terhadap Kepercayaan Organisasional sebesar 24,2% dan 46,3%, Kepercayaan Organisasional berpengaruh positif terhadap Tingkat Kedisplinan sebesar 13,9%, Gaya Komunikasi Pemimpin dan Motivasi Kerja berpengaruh positif terhadap Tingkat Kedisplinan sebesar 39,4% dan 62,8%, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja berpengaruh tidak langsung melalui kepercayaan organisasional terhadap tingkat kedisiplinan sebesar 3,4% dan 18,2%. Kesimpulan: Semakin tepat gaya komunikasi yang diterapkan oleh seorang pimpinan dapat meningkatkan kepercayaan organisasional, semakin tinggi kepedulian, perhatian dan dukungan yang diberikan oleh organisasi kepada setiap pegawai akan meningkatkan motivasi kerjanya, tingkat kepercayaan organisasi yang tinggi terhadap para pegawai membuat mereka akan bekerja dengan tingkat kedisiplinan yang tinggi, pemimpin
yang memiliki gaya komunikasi yang baik akan dapat mengarahkan bawahannya untuk mematuhi norma, etika dan peraturan yang telah ditetapkan serta memiliki sikap dan perilaku yang disiplin dalam bekerja, pegawai yang memiliki motivasi kerja yang tinggi akan akan selalu bekerja dengan penuh kedisiplinan, kepercayaan organisasional memperkuat pengaruh gaya komunikasi pemimpin dan motivasi kerja terhadap tingkat kedisiplinan

Kata Kunci : Gaya Komunikasi, Motivasi Kerja, Kepercayaan Organisasional, Tingkat Kedisiplinan.