Mencapai tujuan organisasi atau perusahaan memerlukan pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif. Secara umum, eksekutif bisnis mengharapkan setiap karyawan unggul dalam tugas yang diberikan kepada mereka. Perusahaan menyadari bahwa sumber daya manusia (SDM) merupakan aset penting bagi pertumbuhan bisnis, bahkan di tingkat nasional, sehingga harus terus meningkatkan praktik SDM untuk mencapai tujuannya, salah satunya adalah proses rekrutmen dan seleksi, yang diharapkan membantu perusahaan dalam memperoleh calon karyawan yang berkualitas dan sesuai dengan kualifikasi yang ditentukan untuk mendorong tercapainya tujuan perusahaan. Proses mencari dan menarik calon pegawai (pelamar) yang memenuhi syarat untuk bekerja sebagai pegawai dikenal dengan istilah rekrutmen. Hal pertama yang dilakukan perusahaan adalah mempekerjakan karyawan yang berkualitas dan kompeten yang akan melayani dan melakukan semua pekerjaan di perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mempelajari proses rekrutmen dan seleksi yang digunakan oleh PT. Surveyor Indonesia, Tbk Pusat (Persero) untuk mencari tenaga kerja yang diharapkan. Observasi, wawancara, dan dokumentasi digunakan untuk mengumpulkan data untuk penelitian ini. Metode deskriptif digunakan untuk analisis data. Berdasarkan temuan penelitian ini, PT. Proses Surveyor Indonesia, Tbk Pusat (Persero) telah menyesuaikan dengan teknologi internet yang ada dan lebih fleksibel dalam proses rekrutmen karyawan baru. PT. Surveyor Indonesia, Tbk Pusat (Persero) menggunakan dua sumber dalam proses seleksinya yaitu seleksi dengan menggunakan jasa konsultan manajemen rekrutmen dan seleksi yang dilakukan oleh divisi SDM PT. Surveyor Indonesia Persero Center, yang meliputi paper screening, wawancara psikotest, wawancara direksi, penawaran, tes kesehatan, keputusan penerimaan, sertifikat kelulusan, dan penempatan. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa proses rekrutmen dan seleksi di PT. Surveyor Indonesia (Tbk) Persero Pusat telah dilaksanakan dengan baik. Walaupun tidak semua pendapat ahli diterapkan di PT. Surveyor Indonesia (Tbk) Persero Center, hal ini tidak menjadi masalah karena proses rekrutmen dan seleksi di PT. Surveyor Indonesia (Tbk) Persero Pusat dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan dan kondisi yang ada pada PT. Surveyor Indonesia (Tbk) Persero Pusat.

Kata Kunci: Rekrutmen, Seleksi, Pegawai