Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tahapan proses manajemen talenta pada Mahout atau pawang gajah Elephant Response Unit (ERU) Taman Nasional Way Kambas meliputi penetapan kriteria talenta (talenta criteria), menyeleksi group pusat pengembangan talenta (talenta pool selection), membuat program percepatan pengembangan talenta (acceleration development program), menugaskan posisi kunci (key position assignment) dan mengevaluasi kemajuan program (monitoring program). Subjek dalam penelitian ini adalah seorang Mahou Coordinator dari Elephant Response Unit Taman Nasional Way Kambas sektor Margahayu. Penelitian yang dilakukan ini adalah kualitatif, dan data yang dikumpulkan diperoleh melalui wawancara terstruktur dengan para narasumber. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, diketahui tahapan proses manajemen talenta yang dilakukan Elephant Response Unit (ERU) Taman Nasional Way Kambas dengan cara memantau calon-calon mahout yang akan di recruit sesuai dengan kriteria yang dibutuhkan oleh organisasi melalui keaktifan calon-calon mahout dalam membantu penanganan konflik. Elephant Response Unit Taman Nasional Way Kambas juga menarik calon-calon Mahout hanya dari desa-desa penyangga Taman Nasional Way Kambas dengan tujuan pemberdayaan warga desa sekitar kawasan konservasi. Penulis juga menemukan bahwa Elephant Response Unit Taman Nasional Way Kambas melibatkan warga desa penyanggah dalam penanganan konflik gajah dengan manusia, hal ini dilakukan untuk menghindari atau meminimalisir jatuhnya korban dari pihak gajah atau warga sekitar, dan juga mempermudah Elephant Response Unit Taman Nasional Way Kambas dalam memantau calon-calon Mahout untuk di recruit apabila dibutuhkan.

Kata Kunci : Manajemen Talenta, Penugasan Posisi Kunci, Evaluasi Program.