Tujuan Penelitian: Untuk mengetahui sejauh mana iklim komunikasi yang berlangsung di PT MNC Kabel Mediacom menurut karyawan PT MNC Kabel Mediacom, juga untuk
mengetahui sejauh mana motivasi kerja karyawan di PT MNC Kabel Mediacom. Metodologi: Kuantitatif bersifat eksplanatif. Menggunakan metode penelitian survei dengan teknik pengumpulan data melalui kuisioner. Populasi sebesar 650 orang dan sampel menggunakan metode non-probability sampling yang menjadikan 87 karyawan tersebut sebagai koresponden. Kemudian data dianalisa dan diinterpretasikan untuk memperoleh gambaran mengenai variable yang diamati. Hasil Penelitian: Variabel X sebanyak 50,6% dari jumlah responden menyatakan iklim komunikasi organisasi di PT MNC Kabel Mediacom cenderung tinggi, artinya iklim komunikasi berlangsung sehat. Sedangkan, pada variabel Y atau motivasi kerja karyawan, mayoritas memberikan jawaban sedang sebanyak 62,1% yang menunjukkan motivasi karyawan cukup tinggi. Kesimpulan: Hasil analisis pengaruh antara variabel X (iklim komunikasi) terhadap variabel Y (motivasi) menunjukkan nilai signifikan dan t hitung sebesar 12,210 yang lebih besar dari t-tabel (1,988) dimana hal ini menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan antara iklim komunikasi terhadap motivasi kerja karyawan PT MNC Kabel Mediacom dengan koefisien korelasi sebesar 0,797. Sementara itu, nilai koefisien beta adalah sebesar 0,921 dimana hal ini menunjukkan bahwa pengaruh dari iklim komunikasi terhadap motivasi adalah positif dimana semakin baik iklim komunikasi maka semakin baik pula motivasi dari karyawan. Adapun dari statistik deskriptif, dapat diketahui
nilai rata-rata terendah adalah sebesar 2,6092 yang menunjukan bahwa Manajemen perusahaan membuka kesempatan bagi karyawan untuk menyampaikan keluhan dan saran
terkait hambatan proses komunikasi dan konflik yang terjadi di perusahaan. Sementara itu nilai rata-rata terendah untuk variabel motivasi adalah sebesar 2,5057 yang menunjukan bahwa Perusahaan memberikan promosi secara berkala. Berdasarkan hal ini, PT MNC Kabel Mediacom perlu mempetimbangkan untuk memberikan kesempatan promosi yang lebih besar terhadap para karyawan dengan kriteria penentuan promosi yang adil dan transparan sehingga karyawan akan menjadi lebih termotivasi.

Kata Kunci: Iklim komunikasi organisasi dan motivasi.
Daftar Pustaka: 13 buku (2001-2012)